——是家庭 。拉斯维加斯官方网站都是兄弟姐妹，要互助互爱，子女家庭和谐共进。
——是学校 。时时学，事事学，人人学 ，相互学 ，终生学习，不断提升自己 ，提升他人。
——是军队。是高效 、有序、齐心协力、团结互助的组织 。
——是沃土 。是每一个拉斯维加斯官方网站人充分发挥自己的聪明才智、实现自己人生价值的沃土。
人才战略
拉斯维加斯官方网站集团始终视人力资源管理为整个集团管理的第一重要环节。奉行"以人为本"管理理念，坚持"权责分明 、能位相符、薪酬合理"的管理方针，为员工提供良好的事业舞台 。
始终坚持"用人"、"育人"和"励人"相结合的原则，将员工个人职业生涯规划纳入集团培训轨道，让员工在服务集团、推动集团战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，接受各种培训，实现个人更高的发展 。
在岗位晋升上，对重要的岗位实行岗位竞聘，向员工提供纵向发展的空间；职位设置上 ， 将职位设计成具备较强的拉伸性，让每个职位承担较多的工作内容，积极鼓励员工横向发展，培养复合型人才， 给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。
集团员工定位
“专、精、高”。专——对自己的工作专注，专心致志；精——精细、精通，是本行业的行家里手；高——品德、职业操守、思想境界高 。
德、能、绩、勤 、廉，坚持四项基本原则：一是要勇于担当，二是勇于批评和自我批评 ；三是不拉帮结派，对下属公平、公正、包容；四是遵纪守法。
人才观及用人理念
在拉斯维加斯官方网站“人本诚信，奋发卓越，以客户为中心”的经营理念指导下，公司始终将人放在第一位，尊重人才、重视人才 、惟才是举、择才善用。公司会竭尽所能，为员工提供公平的薪酬和福利待遇 、理想的工作条件和环境 、理想的晋升和个人发展机会 ，以及建立融洽的劳动关系 ，并将公司与员工的目标结合一起。公司的每一位管理者都怀着同一样的用人理念 ：
1、开明：各项与员工相关的政策、制度等均会通过各种方式，让每位员工明白本身的权利和义务 。相对来说，若员工有工作上的疑难和建议等，亦欢迎随时与部门主管商讨。
2、公平与平等：每一位员工在统一政策下均会得到同等看待 ，并不会因民族、性别、个人关系等而有所差异。
3、关怀和尊重 ：无论在公司与员工之间，或员工与员工之间 ，拉斯维加斯官方网站均希望做到彼此尊重和关心 ，使大家感觉到在此工作是一份乐趣，身旁的同事就如大家的亲友一样，彼此爱戴和互相支持 。
4 、培养人才：对于公司的每一位员工，公司都希望通过持续不断的专业培训和脚踏实地的工作实践，切实提高个人综合素质和专业知识技能，让每位员工与公司一起成长，并适时培养和提拔深具领导潜力的优秀员工走上管理岗位 ，充分发挥每一位员工的特长 ，共同创造公司经营的典范。
培训理念
拉斯维加斯官方网站集团紧紧围绕“打造学习型企业文化”的指导思想，以素质培育、员工能力提升为目标 ，以规范培训管理、拓展培训渠道为抓手 ，以建立健全教育培训激励约束机制为保障 ，拓宽培训思路 ，丰富培训内容，创新培训方式，强化培训管理，着力提升教育培训质量和效果，不断提高集团公司员工队伍的综合素质和工作能力，为集团公司建设提供强有力的人才保障和智力支持。